FIT Platform｜共用数字能力
支持集团各业务的AI、数据与数字运营发展方向，不作为第四项独立业务平铺。
FIT Platform / PLATFORM DEVELOPMENT
连接业务的数字基础。
以产品资料、客户需求和交易流程为基础，逐步连接各业务。Marketplace 是平台中的交易能力，按实际业务需求分阶段建设。
供应商协作
目录、询价与报价
客户与车队需求
经营分析与反馈
运营系统连接
发展路径：先验证资料查询与人工报价交接，再扩展订单、库存连接和分析能力。登录、支付、系统集成及实时追踪等功能以实际上线公告为准。
发展路线 / 三个阶段
先连接真实业务，
再扩展、学习与优化。
根据 Brent Saulic 2026年9月28日的能力规划整理。17项能力描述发展方向，各项服务的可用范围另行确认。
连接与交易
让产品、客户需求、报价与履约连起来。
- 中国／亚洲OEM市场对接与代表服务
- 公开产品数据库与免登录询价
- 数字配件市场与采购
- 配件数据、适配与交叉号
- RFQ、估价与报价
- 库存管理与可见性
- 美国仓储与履约
- 运输与配送：整车／零担
扩展与学习
从交易中积累客户网络、质量和售后经验。
- 车队与维修厂客户网络
- 对接车队／维修厂工作流
- 供应商质量、合规与追溯
- 旧件／再制造与逆向物流
- 质保与现场失效信息
预测与优化
在可靠数据基础上，改善采购、补货和供需协同。
- AI辅助的技术等效核验与可信度
- OEM直采与到岸成本优化
- 需求预测、补货与VMI
- 需求到供应的闭环协作
品牌与产品资料→客户需求与报价→履约与反馈
首期落地建议：选择一个产品线，通过 Trade Center 有限试点，验证产品资料、客户需求、报价交接与履约责任。
能力规划汇总 · 根据文字讨论重新排版，非集团架构原图。